Deep research → presentación con identidad visual del cliente
Pipeline en dos pasos: deep research del mercado competitivo con Gemini, después armado de presentación con Manus AI usando el brand book del cliente como referencia visual. Reemplaza armar análisis de competencia desde cero cada vez.
Gemini Deep Research mapea el mercado competitivo del sector. Análisis estructurado, no resumen Wikipedia.
Manus AI toma el output del research + el brand book del cliente y arma la presentación final, aplicando colores, tipografía y estilo de la marca de forma directa.
El output es un deck con identidad visual real del cliente, no "algo parecido".
Cuándo usarlo
Cuando armar análisis de competencia te consume horas, cada vez, desde cero. Aplica especialmente cuando además tenés que respetar la identidad visual de la empresa (banco, marca corporativa, agencia con clientes que tienen brand books).
Decisiones de diseño
Dos herramientas, no una. Gemini hace research mejor que Manus. Manus aplica brand books mejor que Gemini. La separación es a propósito.
Brand book como input crítico. La calidad del output visual depende de la calidad del brand book que le pases. PDF es OK; mejor todavía si tenés tokens estructurados.
El output es punto de partida, no entregable final. Sirve para tener una base sólida en minutos en vez de horas. Después se ajusta manual lo que haga falta.
Limitación
Con info general el output es "punto de partida sólido". Si querés algo casi listo para presentar, hay que pasar data granular por competidor (números, diferenciadores específicos). La diferencia está en el contexto que le des, no en la herramienta.
## Recurso 2 — Prompt deep research competencia
**Herramienta:** Gemini (Deep Research)
**Descripcion:** Prompt para analizar el panorama competitivo de un sector. Adaptable a cualquier industria cambiando el contexto.
```
Necesito un analisis de competencia profundo para el siguiente contexto:
**Industria:** [INDUSTRIA — ej: banca digital en Argentina]
**Empresa de referencia:** [EMPRESA — la tuya, para comparar]
**Competidores principales:** [LISTA DE COMPETIDORES — si los conoces]
Analiza las siguientes dimensiones para cada competidor:
1. **Posicionamiento de marca** — como se presentan, que prometen, tono de comunicacion
2. **Producto/servicio** — features principales, diferenciadores, que ofrecen que otros no
3. **Presencia digital** — sitio web, redes sociales, calidad del contenido, engagement
4. **Estrategia de precios** — si es publica o inferible
5. **Fortalezas y debilidades** — que hacen bien, donde tienen gaps
6. **Oportunidades** — donde hay espacio para diferenciarse
Formato del output:
- Un resumen ejecutivo de 3-5 oraciones al inicio
- Una tabla comparativa con las dimensiones clave
- Analisis detallado por competidor (1-2 parrafos cada uno)
- Conclusiones y recomendaciones al final
Incluir fuentes cuando sea posible.
```
**Como adaptar:**
- Cambiar industria y empresa segun el caso
- Agregar competidores especificos si los conoces — el output mejora mucho
- Si necesitas enfocarte en una dimension particular (ej: solo presencia digital), indicarlo
- Para mercados nicho, agregar contexto adicional sobre el sector
---